ISO 45001 : 2018 Maîtriser la norme et piloter efficacement son système de management de la santé et la sécurité au travail

Programme

Ce programme détaillé permettra aux participants de maîtriser les principes de la norme ISO 45001 : 2018 et de développer un système de management santé-sécurité performant et aligné sur les exigences réglementaires et stratégiques de leur organisation.

• 1. Introduction à la norme ISO 45001 : 2018

  1. • Contexte et objectifs de la norme ISO 45001 : 2018.
     • Différences clés entre ISO 45001 et OHSAS 18001.
     • Enjeux et avantages de la mise en œuvre d’un système de management de la santé et de la sécurité au travail (SMSST).
     • Principes fondamentaux : approche par les risques, amélioration continue, leadership et participation des parties prenantes.

• 2. Comprendre les exigences de la norme ISO 45001 : 2018

  1. • Décryptage des clauses principales :
       • Contexte de l’organisation : analyse des enjeux internes et externes.
       • Leadership et participation des travailleurs : engagement de la direction et implication des équipes.
       • Planification : identification des dangers, évaluation des risques et opportunités.
       • Support : gestion des ressources, sensibilisation, compétences, communication et documentation.
       • Opérations : mise en œuvre des contrôles opérationnels et gestion des situations d’urgence.
       • Évaluation des performances : suivi, mesure et analyse des résultats en matière de santé et sécurité.
       • Amélioration : gestion des non-conformités et mise en place d’actions correctives.

• 3. Construire un programme de management santé-sécurité

  1. • Étapes clés pour développer et déployer un SMSST conforme à la norme ISO 45001.
     • Définir une politique de santé et sécurité alignée sur la stratégie de l’organisation.
     • Identifier et hiérarchiser les risques professionnels.
     • Élaborer des objectifs santé-sécurité et les intégrer dans les processus opérationnels.
     • Développer une culture santé-sécurité avec une implication active des collaborateurs.
     • Suivre et évaluer les performances du SMSST : audits internes, indicateurs et revues de direction.

• 4. Piloter et maintenir l’efficacité du SMSST

  1. • Les outils de gestion et d’évaluation des risques pour anticiper et réduire les dangers.
     • Intégration du SMSST avec d’autres systèmes de management (ISO 9001, ISO 14001, etc.).
     • Planifier des audits réguliers pour garantir la conformité et l’efficacité du système.
     • Gérer les incidents, accidents et situations d’urgence : analyse des causes et actions préventives.

• 5. Cas pratiques et ateliers

  1. • Étude de cas sur la mise en œuvre de la norme ISO 45001 dans différents secteurs d’activité.
     • Exercices pour identifier les écarts entre les pratiques actuelles et les exigences de la norme.
     • Simulations pour élaborer des plans d’action et des indicateurs pertinents.