La formation Prendre la Parole en Public vous aide à développer vos compétences en communication orale pour captiver et convaincre votre auditoire. Vous apprendrez à structurer vos présentations, à maîtriser votre voix et votre gestuelle, et à gérer les réactions de votre public. Grâce à des techniques pratiques et des exercices concrets, cette formation vous permettra de gagner en assurance, de maintenir l’attention de votre audience et de répondre efficacement aux questions. Idéale pour améliorer vos prises de parole en réunion, lors de présentations ou d’événements professionnels.
La formation réunion minute est idéale pour les managers et responsables d’équipe souhaitant améliorer la communication quotidienne avec leurs collaborateurs. Elle enseigne comment structurer, préparer et animer des réunions courtes et efficaces, tout en assurant la transmission de messages clairs et pertinents. Vous apprendrez également à gérer les comportements des participants, à valider la compréhension des informations partagées et à renforcer la coordination des équipes grâce à des outils simples et pratiques. Optimisez vos réunions minute pour booster la productivité et maintenir un alignement parfait dans vos équipes.
La formation donner et laisser une bonne image de votre entreprise au téléphone est conçue pour améliorer la qualité de vos échanges téléphoniques. Vous apprendrez à maîtriser les règles de l’accueil professionnel, à adapter votre discours à l’image de votre entreprise et à répondre efficacement aux attentes des interlocuteurs. Cette formation vous guidera dans l’utilisation de mots positifs, la proposition de solutions adaptées et l’argumentation claire de vos réponses, tout en mesurant la satisfaction client. Offrez une expérience téléphonique qui reflète le professionnalisme et les valeurs de votre entreprise.
La formation entretien individuel d’évaluation est conçue pour aider les managers et responsables d’équipe à structurer et mener des évaluations efficaces et constructives. Elle permet de comprendre l’importance de cet entretien pour analyser les performances, fixer des objectifs clairs (SMART) et accompagner les collaborateurs dans leur progression. En maîtrisant les outils de communication, les techniques de gestion des désaccords et l’élaboration d’un plan d’actions individuel, cette formation garantit un suivi performant et une montée en compétences durable. Optimisez vos pratiques d’évaluation pour motiver vos équipes et renforcer leur engagement au sein de l’entreprise.
La formation entretien de recadrage aide les managers à mener des discussions sensibles avec assurance et efficacité. Apprenez à structurer vos entretiens, définir des objectifs clairs et gérer les objections tout en maintenant un dialogue constructif. Cette formation vous accompagne pour mettre en place des plans d’actions concrets, suivre les progrès et valoriser les réussites afin de motiver vos équipes et améliorer leur performance. Transformez vos entretiens de recadrage en outils de progrès pour votre équipe et votre entreprise.
La formation maîtriser la relation commerciale s’adresse à tous ceux qui souhaitent développer des compétences essentielles pour réussir leurs interactions professionnelles. Vous apprendrez à établir une relation de confiance avec vos interlocuteurs, à cerner leurs besoins, à adapter votre discours, et à valoriser efficacement vos produits ou services. Cette formation vous permettra également de gérer vos échanges stratégiquement, tout en donnant une image positive et professionnelle de votre entreprise. Boostez vos compétences commerciales et devenez un acteur clé dans la satisfaction et la fidélisation de vos clients.
La formation Entretien d’Évaluation et Entretien Professionnel est conçue pour aider les managers et responsables RH à maîtriser l’art de conduire ces entretiens clés. Vous apprendrez à préparer efficacement vos échanges, à utiliser les outils internes et à différencier clairement les objectifs de chaque type d’entretien. Cette formation vous guide dans la création de plans d’actions adaptés, la gestion des axes de progrès et le respect du cadre réglementaire de l’entretien professionnel. En adoptant une approche structurée et constructive, vous renforcerez l’engagement et la motivation de vos collaborateurs tout en alignant leurs projets sur les besoins de l’entreprise.
La formation entretien d'accueil est conçue pour les professionnels souhaitant structurer et améliorer le processus d'intégration des nouveaux arrivants. En maîtrisant les bases de la communication, en structurant les étapes clés de l'entretien et en transmettant un discours clair et engageant, cette formation permet de garantir une intégration réussie. Axée sur l’importance de l’accueil dans l’image et la sécurité de l’entreprise, elle offre des outils pratiques pour créer un échange interactif, clarifier les règles internes et renforcer l’engagement des nouveaux collaborateurs dès leur arrivée. Optimisez l’impact de vos entretiens d’accueil et offrez une première impression positive qui reflète les valeurs de votre organisation.
La formation entretien de ré-accueil est conçue pour aider les managers et responsables à gérer efficacement le retour d’un collaborateur après une absence. Cet entretien structuré permet d’identifier les besoins spécifiques du salarié, de présenter les évolutions survenues au sein de l’entreprise et de mettre en place un plan d’actions pour une réintégration réussie. Vous apprendrez à utiliser des techniques de communication bienveillante, à sensibiliser l’équipe et à garantir une reprise harmonieuse et productive. Accompagnez vos collaborateurs dans leur retour au travail tout en renforçant la cohésion d’équipe et l’engagement.
La formation Mieux Gérer les Situations Conflictuelles est conçue pour permettre aux professionnels d’identifier, désamorcer et résoudre efficacement les conflits en milieu de travail. En développant des compétences en communication, gestion du stress et maîtrise de soi, cette formation offre des outils pratiques pour maintenir un climat apaisé et professionnel, même en cas de tensions. Grâce à une approche structurée, les participants apprendront à reconnaître les mécanismes des conflits, à adopter une posture adaptée, et à appliquer des techniques verbales et non verbales pour prévenir les escalades. Cette formation aborde également la gestion des comportements difficiles, la régulation des émotions et le débriefing post-intervention pour transformer les situations tendues en opportunités d’amélioration.
La formation Conduire les Entretiens Managériaux vous permet d’acquérir les compétences nécessaires pour préparer, animer et suivre efficacement vos entretiens professionnels, d’évaluation et de recadrage. Grâce à des outils pratiques et des méthodologies éprouvées, vous apprendrez à structurer vos échanges, à gérer les situations difficiles et à adapter votre posture managériale en fonction des besoins de vos collaborateurs. En abordant des thématiques clés telles que la gestion des risques psychosociaux, la fixation d’objectifs SMART et la gestion des conflits, elle offre des solutions concrètes pour améliorer la performance individuelle et collective au sein de l’entreprise.
La formation Management du Changement est conçue pour aider les managers, chefs de projet et responsables d’équipe à anticiper, piloter et accompagner les transitions organisationnelles. Face à un environnement en constante évolution, cette formation vous dote des outils stratégiques et opérationnels pour gérer les résistances, mobiliser vos équipes et garantir une adhésion durable au changement. Vous apprendrez à comprendre les mécanismes psychologiques liés aux transformations, à communiquer efficacement sur les projets et à motiver vos collaborateurs en utilisant des méthodes éprouvées. Grâce à une approche pratique et interactive, cette formation vous permet de développer des plans d’action concrets et de renforcer votre leadership pour conduire vos équipes vers la réussite.
La formation Entretien Individuel Professionnel vous permet d’acquérir les compétences clés pour préparer, conduire et suivre efficacement les entretiens professionnels, tout en respectant les obligations légales en vigueur. Elle vous aide à structurer vos échanges, à identifier les besoins en formation et à accompagner vos collaborateurs dans leur évolution professionnelle. Grâce à des outils pratiques et des méthodes éprouvées, cette formation aborde les thématiques incontournables : analyse des projets professionnels, gestion des compétences, mise en place d’un plan d’actions et suivi des engagements. Vous apprendrez également à utiliser des techniques d’écoute active et de communication bienveillante pour optimiser chaque entretien.
La formation optimiser son temps en télétravail est conçue pour aider les professionnels à gérer efficacement leur temps et à améliorer leur productivité à distance. Vous apprendrez à identifier les perturbateurs chronophages, à prioriser vos tâches grâce à des outils pratiques et à équilibrer vos activités professionnelles et personnelles. Cette formation vous guidera également dans la gestion des multi-activités, l’amélioration de votre efficience et le développement d’une communication assertive pour mieux gérer les attentes et les échéances. Boostez votre efficacité en télétravail tout en préservant votre bien-être et votre équilibre.
La formation savoir piloter un groupe de travail vous apporte les compétences essentielles pour structurer, animer et dynamiser vos réunions ou projets collectifs. Vous apprendrez à fixer des objectifs clairs, à gérer les échanges efficacement, et à utiliser des outils d’analyse et de résolution de problèmes. Cette formation vous permettra également de prendre des décisions collectives, de rédiger des plans d’action concrets, et de gérer les tensions ou désaccords de manière constructive. Maîtrisez l’art de coordonner vos équipes et optimisez leur productivité pour atteindre vos objectifs avec succès.
