Catalogue formation

Intégrer les changements de rôle

Maîtriser les difficultés liées à la prise de fonction

S'installer dans sa fonction

Adapter son style de management

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  • Clarifier les missions de cette nouvelle fonction
  • Prendre contact avec l'équipe
  • Mettre en place les règles du jeu
  • Identifier les niveaux d'autonomie
  • Mener les entretiens
  • Animer les premières réunions
  • Définir son plan d'actions individuel
  • Négocier les objectifs
  • Gérer les situations difficiles
  • Valider ses réussites et ses axes de progrès
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A savoir sur cette formation Référence : M2026

  • Durée 2 jours

  • Tarif / groupe Nous consulter

  • Effectifs 8 participants maximum - Cette formation est réalisable en présentiel ou en distanciel

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