Catalogue formation

Permettre au manager (par la connaissance et les outils) d’être le moteur de l’accompagnement au changement

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  • Étape 1 : Contexte :
    • Le monde change, changeons avec lui
    • L’évolution des cycles
    • L’adaptabilité et l’agilité
    • Faire et défaire, c’est travailler
  • Étape 2 : Les mécanismes du changement :
    • La sidération (GAIN / PERTE)
    • Le swing
    • Les mécanismes de perception
  • Étape 3 : Les risques :
    • L’obsolescence
    • De la résistance au sabotage
    • De la perte de repère à la démotivation durable
  • Étape 4 : Les solutions :
    • Le positionnement hiérarchique
    • La stratégie dans le projet
    • Les processus de communication (de la préparation au suivi)
    • Les leviers de motivation
    • Les outils de communication
    • La force du récit
    • Le management participatif
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A savoir sur cette formation Référence : M2064

  • Durée 1 jour

  • Tarif / groupe Nous consulter

  • Effectifs 8 participants maximum - Cette formation est réalisable en présentiel ou en distanciel

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