Catalogue formation

Cette formation doit permettre à vos managers de mieux préparer, animer et assurer un suivi professionnel des entretiens managériaux. Cela va permettre à chacun de bien dissocier l’entretien d’évaluation et l’entretien professionnel et les enjeux de caque entretien. Les mises en situation sur les entretiens de recadrage permet à chaque participant d’identifier ses axes de progression et les outils et méthodes adaptés. La clarification des objectifs et des attendus comme levier nécessaire à la motivation de chacun.

Être capable d’utiliser des outils professionnels et d’atteindre ses objectifs dans l’entretien individuel d’évaluation.

Être capable d’utiliser des outils professionnels et d’atteindre ses objectifs dans l’entretien professionnel

Être capable d’utiliser des outils professionnels et d’atteindre ses objectifs dans l’entretien de recadrage

Consulter la fiche de la formation

  • Les outils de communication adaptés aux entretiens managériaux
  • Les étapes communes aux entretiens managériaux. (De la préparation au suivi).
  • Les étapes spécifiques à chaque entretien. (Structuration des matrices)
  • La prise en compte des risques psychosociaux dans chaque entretien
  • L’entretien d’évaluation
    • Les objectifs, les messages, la prise de conscience
    • La surévaluation et la sous-évaluation
    • L’identification des axes de progrès et les actions à mettre en place
  • L’entretien professionnel
    • Le cadre réglementaire et les objectifs à atteindre
    • Les pièges à éviter
  • L’entretien de recadrage
    • Les objectifs de progression à atteindre
    • De la prise conscience au plan d’actions
  • L’adaptation au niveau d’autonomie réelle du collaborateur dans chaque situation.
  • La gestion des cas difficiles (incompréhension, désaccord, tension, conflit)
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A savoir sur cette formation Référence : M2008

  • Durée 2 jours

  • Tarif / groupe Nous contacter

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L’entretien de recadrage.

L’entretien individuel d’évaluation.

L’entretien professionnel.

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  • Les étapes communes aux entretiens managériaux. (De la préparation au suivi).
  • Les étapes spécifiques à chaque entretien.
  • Les procédures et L’environnement de l’entretien d’évaluation.
  • Les réponses pertinentes à un axe de progrès identifié.
  • Le cadre règlementaire et les obligations de l’entretien professionnel.
  • Etre capable de respecter la procédure « entretien professionnel »
  • Atteindre ses objectifs dans un entretien de recadrage.
  • Les postures « communication » adaptées.
  • L’adaptation au niveau d’autonomie réelle du collaborateur.
  • La gestion des cas difficiles
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A savoir sur cette formation Référence : V2008

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  • Durée 2 jours

  • Tarif / personne 1180€ nets de TVA ?

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  • Rappel réglementaire Article L2315-40 du code du travail

  • Effectifs 6 participants maximum

  • Notre + Remise d'une boîte à outils sur clé USB (1 par participant)

  • Pour info Propuls' possède un enregistrement préfectoral pour dispenser la formation santé, sécurité et conditions de travail des membres élus au CSE
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  • Visio Nos formations Visio, dynamiques et interactives, sont basées sur les mêmes modalités que nos formations présentielles (durée, programme ...). Une équipe spécialisée vous accompagne techniquement en amont et pendant la formation.
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