La formation en détail
Destinée aux managers, salariés et chefs de projets
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La formation Gestion du Temps et Organisation vous permet d’apprendre à optimiser votre gestion des priorités, à planifier efficacement vos tâches et à réduire le stress lié à une mauvaise organisation. Elle offre des outils pratiques pour reprendre le contrôle de son emploi du temps, mie...
Affichez plusEtre capable :
- D’identifier sa charge, ses ressources et ses limites
- D’optimiser le temps de travail et gérer les priorités pour être plus efficace
- De maîtriser les outils d’organisation professionnelle pour améliorer son bien-être
Programme
Ce programme propose des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour reprendre le contrôle de son temps, gagner en efficacité et réduire le stress lié à la gestion des priorités. Il s’adresse à toute personne souhaitant optimiser son organisation professionnelle et renforcer sa capacité à atteindre ses objectifs sereinement.
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1. Évaluer sa charge de travail et ses ressources avec lucidité
- Analyser sa charge de travail réelle et ses capacités disponibles.
- Identifier ses forces et faiblesses pour mieux répartir ses efforts.
- Apprendre à faire l’inventaire des tâches à accomplir et à évaluer leur complexité et durée.
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2. Comprendre les lois du temps et leurs impacts sur la productivité
- Loi de Parkinson : comprendre pourquoi le travail tend à occuper tout le temps disponible.
- Loi d’Hofstadter : anticiper les retards en intégrant la réalité des imprévus.
- Hyperdisponibilité et hypersollicitation : gérer les interruptions pour préserver la concentration.
- Loi de Carlson : minimiser les coupures et interruptions pour gagner en efficacité.
- Application des concepts dans la planification quotidienne.
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3. Adopter les bons modes de fonctionnement : gérer ou subir son temps
- Distinguer entre mode gestion active et mode réactif subi.
- Identifier ses réflexes aidants et ceux qui freinent l’efficacité.
- Construire des stratégies pour reprendre le contrôle face aux urgences et imprévus.
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4. Repérer et éliminer les pertes de temps
- Identifier les voleurs de temps : interruptions, multitâche, procrastination.
- Cartographier les activités à l’aide d’un Mindmap pour visualiser les priorités et les zones de surcharge.
- Optimiser son emploi du temps en automatisant ou déléguant certaines tâches.
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5. Définir ses priorités et structurer ses journées
- Utiliser la méthode ABC pour hiérarchiser les tâches selon leur importance et leur urgence.
- Appliquer des techniques de planification dynamique pour s’adapter aux changements.
- Travailler par sprints et utiliser la méthode Pomodoro pour maintenir sa concentration et gérer son énergie.
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6. Optimiser son temps de travail avec des outils et méthodes adaptés
- Quantifier et visualiser ses objectifs pour rester motivé et aligné avec ses priorités.
- Définir des objectifs SMART pour clarifier les attentes et suivre les progrès.
- Analyser les écarts entre les prévisions et les résultats obtenus pour ajuster sa stratégie.
- Distinguer entre tâches de réflexion (requérant créativité et concentration) et tâches d’application (routines ou exécution rapide).
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7. Améliorer sa communication interpersonnelle pour mieux s’organiser
- Clarifier les commandes : vérifier la nature des tâches, les attentes et les délais avec ses interlocuteurs.
- Exprimer sa capacité réelle avec assertivité pour éviter la surcharge.
- Savoir arbitrer et prioriser les demandes face aux imprévus.
- Apprendre à négocier des délais et à réorienter des priorités pour répondre aux attentes sans stress inutile.
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8. Gérer sa disponibilité et sa joignabilité
- Distinguer disponibilité et joignabilité.
- Mettre en place des plages horaires dédiées au travail en profondeur.
- Établir des règles claires pour gérer les interruptions et maintenir la concentration.
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9. Maîtriser la gestion des mails et des sollicitations numériques
- Trier, classer et traiter les e-mails efficacement pour éviter l’encombrement.
- Mettre en place des règles automatiques pour organiser sa boîte de réception.
- Appliquer la règle des 2 minutes : répondre immédiatement aux demandes rapides et planifier celles nécessitant plus de temps.
- Gérer les notifications et sollicitations pour préserver des plages de travail productives.
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10. Construire un plan d’actions personnalisé
- Élaborer un plan d’actions concret pour appliquer les techniques apprises au quotidien.
- Fixer des objectifs à court et moyen terme pour suivre ses progrès et ajuster ses stratégies.
- Mettre en place des indicateurs de suivi pour évaluer l’efficacité de la gestion du temps.
- Anticiper les ajustements nécessaires pour gérer les imprévus sans compromettre la productivité.
Intervenants et moyens d'encadrement
Les formateurs / consultants en management sont spécialisés dans l'optimisation des performances, offrant des solutions stratégiques et opérationnelles adaptées aux besoins des entreprises.
Suivi et appréciation des résultats
- Test écrit