La formation en détail

Destinée aux managers, salariés et chefs de projets


Français

La formation Gestion du Temps et Organisation vous permet d’apprendre à optimiser votre gestion des priorités, à planifier efficacement vos tâches et à réduire le stress lié à une mauvaise organisation. Elle offre des outils pratiques pour reprendre le contrôle de son emploi du temps, mie...

Affichez plus
Boite à outils numérique
A l'issue de la formation, les participants recevront un compte-rendu ainsi que les supports utilisés lors de la formation

Etre capable :

  • D’identifier sa charge, ses ressources et ses limites
  • D’optimiser le temps de travail et gérer les priorités pour être plus efficace
  • De maîtriser les outils d’organisation professionnelle pour améliorer son bien-être

Programme

Ce programme propose des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour reprendre le contrôle de son temps, gagner en efficacité et réduire le stress lié à la gestion des priorités. Il s’adresse à toute personne souhaitant optimiser son organisation professionnelle et renforcer sa capacité à atteindre ses objectifs sereinement.

  • 1. Évaluer sa charge de travail et ses ressources avec lucidité

    • Analyser sa charge de travail réelle et ses capacités disponibles.
    • Identifier ses forces et faiblesses pour mieux répartir ses efforts.
    • Apprendre à faire l’inventaire des tâches à accomplir et à évaluer leur complexité et durée.
  • 2. Comprendre les lois du temps et leurs impacts sur la productivité

    • Loi de Parkinson : comprendre pourquoi le travail tend à occuper tout le temps disponible.
    • Loi d’Hofstadter : anticiper les retards en intégrant la réalité des imprévus.
    • Hyperdisponibilité et hypersollicitation : gérer les interruptions pour préserver la concentration.
    • Loi de Carlson : minimiser les coupures et interruptions pour gagner en efficacité.
    • Application des concepts dans la planification quotidienne.
  • 3. Adopter les bons modes de fonctionnement : gérer ou subir son temps

    • Distinguer entre mode gestion active et mode réactif subi.
    • Identifier ses réflexes aidants et ceux qui freinent l’efficacité.
    • Construire des stratégies pour reprendre le contrôle face aux urgences et imprévus.
  • 4. Repérer et éliminer les pertes de temps

    • Identifier les voleurs de temps : interruptions, multitâche, procrastination.
    • Cartographier les activités à l’aide d’un Mindmap pour visualiser les priorités et les zones de surcharge.
    • Optimiser son emploi du temps en automatisant ou déléguant certaines tâches.
  • 5. Définir ses priorités et structurer ses journées

    • Utiliser la méthode ABC pour hiérarchiser les tâches selon leur importance et leur urgence.
    • Appliquer des techniques de planification dynamique pour s’adapter aux changements.
    • Travailler par sprints et utiliser la méthode Pomodoro pour maintenir sa concentration et gérer son énergie.
  • 6. Optimiser son temps de travail avec des outils et méthodes adaptés

    • Quantifier et visualiser ses objectifs pour rester motivé et aligné avec ses priorités.
    • Définir des objectifs SMART pour clarifier les attentes et suivre les progrès.
    • Analyser les écarts entre les prévisions et les résultats obtenus pour ajuster sa stratégie.
    • Distinguer entre tâches de réflexion (requérant créativité et concentration) et tâches d’application (routines ou exécution rapide).
  • 7. Améliorer sa communication interpersonnelle pour mieux s’organiser

    • Clarifier les commandes : vérifier la nature des tâches, les attentes et les délais avec ses interlocuteurs.
    • Exprimer sa capacité réelle avec assertivité pour éviter la surcharge.
    • Savoir arbitrer et prioriser les demandes face aux imprévus.
    • Apprendre à négocier des délais et à réorienter des priorités pour répondre aux attentes sans stress inutile.
  • 8. Gérer sa disponibilité et sa joignabilité

    • Distinguer disponibilité et joignabilité.
    • Mettre en place des plages horaires dédiées au travail en profondeur.
    • Établir des règles claires pour gérer les interruptions et maintenir la concentration.
  • 9. Maîtriser la gestion des mails et des sollicitations numériques

    • Trier, classer et traiter les e-mails efficacement pour éviter l’encombrement.
    • Mettre en place des règles automatiques pour organiser sa boîte de réception.
    • Appliquer la règle des 2 minutes : répondre immédiatement aux demandes rapides et planifier celles nécessitant plus de temps.
    • Gérer les notifications et sollicitations pour préserver des plages de travail productives.
  • 10. Construire un plan d’actions personnalisé

    • Élaborer un plan d’actions concret pour appliquer les techniques apprises au quotidien.
    • Fixer des objectifs à court et moyen terme pour suivre ses progrès et ajuster ses stratégies.
    • Mettre en place des indicateurs de suivi pour évaluer l’efficacité de la gestion du temps.
    • Anticiper les ajustements nécessaires pour gérer les imprévus sans compromettre la productivité.

Intervenants et moyens d'encadrement

Les formateurs / consultants en management sont spécialisés dans l'optimisation des performances, offrant des solutions stratégiques et opérationnelles adaptées aux besoins des entreprises.

Suivi et appréciation des résultats

  • Test écrit

Présentiel Distance

novembre 2024
10 novembre
Présentiel
Saint-Jean-de-la-Ruelle
Places disponibles
Session garantie