Catalogue formation

Remettre en confiance le collaborateur

Favoriser le retour au poste

Identifier les aménagements à prévoir

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  • Identifier les raisons de l'absence
  • Répertorier les points de blocage potentiels
  • Respecter l'intimité des raisons de l'absence du collaborateur
  • Bâtir une présentation des évolutions
  • Maîtriser les règles de la communication
  • Identifier les étapes de cet entretien
  • Bâtir un plan d'actions de réintégration
  • Valider les réussites
  • Identifier les axes de travail
  • Sensibiliser l'équipe au projet
  • Finaliser la période de réintégration
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A savoir sur cette formation Référence : M2041

  • Durée 2 jours

  • Tarif / groupe Nous consulter

  • Effectifs 8 participants maximum - Cette formation est réalisable en présentiel ou en distanciel

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