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Managers, salariés et responsables d’équipe
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La formation Gérer son Stress au Travail vous offre les clés pour identifier, comprendre et maîtriser le stress professionnel. Grâce à des outils pratiques et des techniques éprouvées, vous apprendrez à analyser les causes du stress, à rester calme en toutes circonstances et à adopter des ...
Affichez plusEtre capable de :
- Identifier les causes de son stress
- Appliquer les solutions adaptées
- Bâtir un plan d’actions individuel
Programme
Ce programme enrichi permet aux participants de comprendre et de gérer efficacement leur stress au travail grâce à des outils pratiques, des méthodes d’analyse. Dites-nous si vous souhaitez des modifications ou des ajouts spécifiques !
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1. Comprendre les différents types de stress
- Identifier les formes de stress : aigu, chronique, et post-traumatique.
- Distinguer le bon stress (stimulant) du stress négatif (paralysant).
- Reconnaître les signaux d’alerte physiques, émotionnels et comportementaux.
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2. Décrypter les mécanismes du stress
- Comprendre la réaction physiologique au stress (réflexe de lutte ou de fuite).
- Analyser les facteurs déclencheurs internes et externes.
- Découvrir les cycles du stress et les raisons pour lesquelles il peut s’amplifier.
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3. Identifier les conséquences du stress
- Évaluer les impacts physiques : fatigue, tensions musculaires, troubles du sommeil.
- Reconnaître les conséquences psychologiques : anxiété, irritabilité, démotivation.
- Étudier les répercussions professionnelles : baisse de productivité, conflits, absentéisme.
- Analyser les effets sociaux : isolement, impact sur la communication et la cohésion d’équipe.
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4. Repérer les origines de son stress
- Identifier les situations stressantes liées au travail (facteurs de stress GOLLAC).
- Analyser l’impact des relations interpersonnelles (collègues, hiérarchie, clients).
- Comprendre le rôle de ses propres perceptions et réactions dans la gestion du stress.
- Apprendre à distinguer les facteurs contrôlables et incontrôlables.
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5. Utiliser l’analyse socratique pour définir les causes
- Poser les bonnes questions introspectives pour clarifier les sources de stress.
- Identifier les pensées automatiques et croyances limitantes qui amplifient les tensions.
- Appliquer la méthode de remise en question positive pour reformuler les situations stressantes.
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6. Reprendre le contrôle avec des objectifs clairs et un plan d’action
- Définir des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels).
- Élaborer un plan d’action personnalisé pour réduire ou éliminer les facteurs de stress.
- Prioriser les tâches et apprendre à dire non pour mieux gérer sa charge de travail.
- Structurer ses journées pour renforcer l’organisation et limiter les imprévus.
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7. Découvrir des solutions génériques et spécifiques pour mieux gérer son stress
- Solutions génériques :
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- Techniques de respiration et de relaxation pour calmer les tensions instantanément.
- Exercices de visualisation positive et de pleine conscience pour renforcer la sérénité.
- Activités physiques et gestion du temps pour retrouver un équilibre global.
- Solutions spécifiques :
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- Stratégies d’adaptation pour les situations particulières (réunions stressantes, délais courts).
- Outils pour améliorer la communication assertive et désamorcer les conflits.
- Techniques pour anticiper et gérer les imprévus avec flexibilité.
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8. Assurer un suivi des résultats et des progrès
- Mettre en place des indicateurs personnels pour évaluer l’évolution de son stress.
- Analyser les résultats obtenus après l’application des techniques et ajuster si nécessaire.
- Maintenir ses acquis en intégrant des pratiques régulières pour prévenir les rechutes.
- Établir un bilan personnel et définir des axes d’amélioration continue.
L'équipe
Les formateurs / consultants en management sont spécialisés dans l'optimisation des performances, offrant des solutions stratégiques et opérationnelles adaptées aux besoins des entreprises.
Suivi et appréciation des résultats
- Réalisation d’un plan d’actions individuel