La formation en détail
Commerciaux et vendeurs, responsables de la relation client, Managers d’équipe commerciale, entrepreneurs et indépendants, toute personne en contact avec des clients ou partenaires.
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La formation maîtriser la relation commerciale s’adresse à tous ceux qui souhaitent développer des compétences essentielles pour réussir leurs interactions professionnelles. Vous apprendrez à établir une relation de confiance avec vos interlocuteurs, à cerner leurs besoins, à adapter votr...
Affichez plusEtre capable de :
- Renforcer son efficacité personnelle dans les relations
- Augmenter son volume d'affaires
- Fidéliser les clients
Programme
Ce programme complet offre aux participants les outils et les techniques nécessaires pour exceller dans la gestion de la relation commerciale. Il s’adapte à tous les publics souhaitant développer leurs compétences dans ce domaine clé.
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1. Maîtriser les règles d’une bonne relation commerciale
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- Comprendre les bases d’une relation commerciale efficace : écoute, courtoisie et réactivité.
- Identifier les attentes et besoins implicites de l’interlocuteur.
- Adapter son discours pour instaurer une relation de confiance durable.
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2. Savoir cerner son interlocuteur
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- Identifier les différents profils d’interlocuteurs (clients, partenaires, fournisseurs).
- Reconnaître les motivations et freins spécifiques de chaque profil.
- Ajuster sa communication pour répondre aux attentes de manière personnalisée.
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3. Être stratégique dans ses échanges commerciaux
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- Préparer ses échanges : collecter les informations nécessaires avant chaque interaction.
- Fixer des objectifs clairs pour chaque étape de la relation commerciale.
- Utiliser des techniques de négociation pour maximiser les opportunités tout en préservant la satisfaction de l’interlocuteur.
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4. Maîtriser l’art du questionnement
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- Poser les bonnes questions pour recueillir des informations pertinentes.
- Utiliser les techniques de questionnement (ouvertes, fermées, alternatives) pour orienter les échanges.
- S’assurer de la compréhension mutuelle en reformulant les réponses obtenues.
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5. Bien cerner ce que l’on a à proposer
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- Identifier les atouts et les spécificités des produits ou services proposés.
- Mettre en avant les avantages concurrentiels de manière claire et convaincante.
- Adapter son argumentaire commercial en fonction des besoins spécifiques de l’interlocuteur.
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6. Être efficace dans tous les contacts
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- Gérer chaque interaction avec professionnalisme, que ce soit en présentiel, par téléphone ou en ligne.
- Prioriser les actions pour optimiser son temps et ses ressources.
- Maintenir une communication fluide et proactive tout au long de la relation commerciale.
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7. Donner et laisser une bonne image de l’entreprise
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- Soigner son attitude et son discours pour refléter les valeurs de l’entreprise.
- Gérer les situations délicates ou conflictuelles avec tact et professionnalisme.
- Assurer un suivi régulier pour renforcer la satisfaction et la fidélité de l’interlocuteur.
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Intervenants et moyens d'encadrement
Les formateurs / consultants en management sont spécialisés dans l'optimisation des performances, offrant des solutions stratégiques et opérationnelles adaptées aux besoins des entreprises.
Suivi et appréciation des résultats
- QCM
- Mises en situation
- Etude de cas