La formation en détail
Managers, responsables d’équipe et collaborateurs.
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La formation Améliorer sa Communication au Quotidien est conçue pour développer des compétences essentielles en communication interpersonnelle afin d’optimiser les échanges professionnels. En combinant écoute active, questionnement efficace et gestion des émotions, cette formation permet dâ...
Affichez plusEtre capable de :
- Comprendre son mode de fonctionnement.
- Atteindre ses objectifs dans ses séquences d’échange.
- Avoir une meilleure aisance relationnelle dans sa communication professionnelle.
Programme
Cette formation vise à renforcer vos compétences en communication interpersonnelle pour des échanges professionnels plus fluides et constructifs. Vous apprendrez à écouter activement, à gérer vos émotions et à structurer vos échanges.
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1. Comprendre les bases de la communication : verbale et non verbale
- Décoder le schéma de base de la communication et ses enjeux.
- Distinguer la communication verbale et non verbale.
- Identifier l’impact de la communication non verbale dans les échanges professionnels.
- Apprendre à adapter sa posture et son langage corporel pour renforcer son message.
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2. Maîtriser les techniques de questionnement, d’écoute active et de reformulation
- Poser des questions ouvertes et fermées pour orienter efficacement les échanges.
- Développer l’écoute active pour mieux comprendre les attentes explicites et implicites.
- Repérer les non-dits et ajuster son discours en conséquence.
- Utiliser la reformulation pour valider la compréhension et clarifier les échanges.
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4. Développer une communication assertive et alignée
- Apprendre à s’affirmer positivement tout en respectant ses interlocuteurs.
- Se sentir aligné entre ce que l’on pense, ce que l’on dit et ce que l’on fait.
- Exprimer ses opinions avec confiance et diplomatie sans tomber dans la passivité ou l’agressivité.
- Gérer les situations délicates en restant professionnel et calme.
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5. Travailler son positionnement professionnel dans la communication quotidienne
- Adopter une posture claire et professionnelle dans toutes les situations.
- Savoir adapter son discours en fonction des interlocuteurs (collaborateurs, clients, managers).
- Maintenir une attitude constructive pour renforcer la crédibilité et l’influence.
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6. Piloter ses émotions pour maîtriser ses comportements
- Reconnaître et réguler ses émotions dans les échanges sensibles.
- Gérer les réactions spontanées face à des critiques, tensions ou incompréhensions.
- Appliquer des techniques pour garder son sang-froid et conserver une posture professionnelle.
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7. Identifier et maîtriser les séquences d’échange
- Structurer les différents types d’échanges :
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- Passage de consignes : clarté et précision pour éviter les malentendus.
- Entretiens de recadrage : objectivité et respect pour traiter les écarts de manière constructive.
- Réunions d’information : organisation et clarté pour capter l’attention.
- Réunions de co-construction : favoriser l’intelligence collective et l’implication.
- Échanges informels : gérer les conversations spontanées pour maintenir un climat positif.
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8. Préparer ses échanges pour atteindre ses objectifs
- Définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
- Organiser ses idées et structurer ses messages pour rester clair et pertinent.
- Anticiper les besoins et attentes des interlocuteurs pour une meilleure efficacité.
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9. Maîtriser ses réactions en situation d’incompréhension, tension ou conflit
- Reconnaître les signaux avant-coureurs des tensions et conflits.
- S’appuyer sur des techniques de gestion des émotions pour garder son calme.
- Désamorcer les incompréhensions et tensions par une écoute empathique et des reformulations.
- Apprendre à répondre de manière constructive face à des critiques ou objections.
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10. Gérer le stress et les objections
- Identifier les sources de stress dans la communication et leur impact sur les échanges.
- Mettre en place des stratégies pour réduire la pression avant, pendant et après une interaction tendue.
- Gérer efficacement les objections en maintenant une attitude ouverte et professionnelle.
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11. Approfondir les bases de la PNL (Programmation Neurolinguistique)
- Comprendre les principes fondamentaux de la PNL et leur application dans la communication.
- Utiliser des techniques comme le rapport, la synchronisation et la reformulation positive.
- Adapter son discours en fonction des représentations et modes de perception de ses interlocuteurs (visuel, auditif, kinesthésique).
L'équipe
Les formateurs / consultants en management sont spécialisés dans l'optimisation des performances, offrant des solutions stratégiques et opérationnelles adaptées aux besoins des entreprises.
Suivi et appréciation des résultats
- Mises en situation