La formation en détail

Collaborateurs en contact avec le public, Managers et responsables d’équipe, professionnels des ressources humaines, services de relation client et support technique, toute personne exposée à des situations de tension ou d’agressivité dans son environnement professionnel.


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La formation Gérer les Incivilités est conçue pour aider les professionnels à mieux comprendre, anticiper et gérer les comportements incivils en milieu professionnel. En abordant des sujets tels que l’identification des signaux faibles, la communication en situation tendue, et l’élaboratio...

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A l'issue de la formation, les participants recevront un compte-rendu ainsi que les supports utilisés lors de la formation.

Objectifs

  • Définition des incivilités et des agressions verbales
  • Graduation des situations vécues
  • Avoir une démarche préparée et structurée en circuit de réponses
  • Identifier les signaux faibles et situations à risques
  • Maintenir une image professionnelle en toute circonstance
  • Rester aligné avec l’assertivité
  • Maîtriser les bases de la communication adaptées à la relation sous tension
  • Plans d’action pour gérer les incivilités

Programme

Ce programme vous apporte les clés pour gérer efficacement les incivilités, maintenir une posture professionnelle et prévenir les situations à risque. Apprenez à transformer les tensions en opportunités de dialogue et à renforcer votre image professionnelle.

  • 1. Comprendre les incivilités et les agressions verbales

      • Définir les incivilités et les différencier des agressions verbales.
      • Identifier les causes et conséquences des comportements incivils dans un cadre professionnel.
      • Comprendre l’impact des incivilités sur les équipes, l’image de l’entreprise et la performance globale.
  • 2. Analyser et graduer les situations vécues

      • Reconnaître les différents niveaux de gravité des situations rencontrées.
      • Évaluer l’impact émotionnel et relationnel des comportements incivils.
      • Cartographier les situations fréquentes pour mieux les anticiper et les gérer.
  • 3. Mettre en place une démarche structurée de réponse

      • Développer des circuits de réponses adaptés au sein de l’entreprise.
      • Élaborer des protocoles pour réagir de manière cohérente et professionnelle.
      • Coordonner les actions avec les différents acteurs internes pour une gestion efficace des incivilités.
  • 4. Identifier les signaux faibles et les situations à risques

      • Apprendre à repérer les comportements ou signes avant-coureurs d’incivilités.
      • Identifier les situations propices aux tensions (environnement, contexte, interaction).
      • Mettre en place des actions préventives pour réduire les risques d’escalade.
  • 5. Maintenir une image professionnelle en toutes circonstances

      • Adopter une posture professionnelle face aux comportements incivils.
      • Protéger l’image de l’entreprise tout en affirmant son rôle et ses responsabilités.
      • Gérer les émotions pour maintenir une communication calme et respectueuse.
  • 6. Rester aligné avec l’assertivité

      • Développer une attitude assertive pour exprimer ses besoins et poser des limites.
      • Trouver l’équilibre entre fermeté et respect dans la gestion des incivilités.
      • Savoir dire non ou recadrer sans agressivité.
  • 7. Maîtriser les bases de la communication dans des situations tendues

      • Utiliser les outils de communication adaptés (écoute active, reformulation, questionnement).
      • Maîtriser le langage non verbal pour apaiser les tensions.
      • Savoir désamorcer un conflit grâce à une communication efficace et structurée.
  • 8. Élaborer des plans d’action pour gérer les incivilités

      • Définir des stratégies adaptées aux différents types d’incivilités.
      • Mettre en place des outils de suivi et d’amélioration continue.
      • Sensibiliser et former les équipes à la gestion des incivilités.

Intervenants et moyens d'encadrement

Les formateurs / consultants en management sont spécialisés dans l'optimisation des performances, offrant des solutions stratégiques et opérationnelles adaptées aux besoins des entreprises.

Suivi et appréciation des résultats

  • Mises en situation