La formation en détail
Collaborateurs en contact avec le public, Managers et responsables d’équipe, professionnels des ressources humaines, services de relation client et support technique, toute personne exposée à des situations de tension ou d’agressivité dans son environnement professionnel.
Français
La formation Gérer les Incivilités est conçue pour aider les professionnels à mieux comprendre, anticiper et gérer les comportements incivils en milieu professionnel. En abordant des sujets tels que l’identification des signaux faibles, la communication en situation tendue, et l’élaboratio...
Affichez plusObjectifs
- Définition des incivilités et des agressions verbales
- Graduation des situations vécues
- Avoir une démarche préparée et structurée en circuit de réponses
- Identifier les signaux faibles et situations à risques
- Maintenir une image professionnelle en toute circonstance
- Rester aligné avec l’assertivité
- Maîtriser les bases de la communication adaptées à la relation sous tension
- Plans d’action pour gérer les incivilités
Programme
Ce programme vous apporte les clés pour gérer efficacement les incivilités, maintenir une posture professionnelle et prévenir les situations à risque. Apprenez à transformer les tensions en opportunités de dialogue et à renforcer votre image professionnelle.
-
1. Comprendre les incivilités et les agressions verbales
-
- Définir les incivilités et les différencier des agressions verbales.
- Identifier les causes et conséquences des comportements incivils dans un cadre professionnel.
- Comprendre l’impact des incivilités sur les équipes, l’image de l’entreprise et la performance globale.
-
-
2. Analyser et graduer les situations vécues
-
- Reconnaître les différents niveaux de gravité des situations rencontrées.
- Évaluer l’impact émotionnel et relationnel des comportements incivils.
- Cartographier les situations fréquentes pour mieux les anticiper et les gérer.
-
-
3. Mettre en place une démarche structurée de réponse
-
- Développer des circuits de réponses adaptés au sein de l’entreprise.
- Élaborer des protocoles pour réagir de manière cohérente et professionnelle.
- Coordonner les actions avec les différents acteurs internes pour une gestion efficace des incivilités.
-
-
4. Identifier les signaux faibles et les situations à risques
-
- Apprendre à repérer les comportements ou signes avant-coureurs d’incivilités.
- Identifier les situations propices aux tensions (environnement, contexte, interaction).
- Mettre en place des actions préventives pour réduire les risques d’escalade.
-
-
5. Maintenir une image professionnelle en toutes circonstances
-
- Adopter une posture professionnelle face aux comportements incivils.
- Protéger l’image de l’entreprise tout en affirmant son rôle et ses responsabilités.
- Gérer les émotions pour maintenir une communication calme et respectueuse.
-
-
6. Rester aligné avec l’assertivité
-
- Développer une attitude assertive pour exprimer ses besoins et poser des limites.
- Trouver l’équilibre entre fermeté et respect dans la gestion des incivilités.
- Savoir dire non ou recadrer sans agressivité.
-
-
7. Maîtriser les bases de la communication dans des situations tendues
-
- Utiliser les outils de communication adaptés (écoute active, reformulation, questionnement).
- Maîtriser le langage non verbal pour apaiser les tensions.
- Savoir désamorcer un conflit grâce à une communication efficace et structurée.
-
-
8. Élaborer des plans d’action pour gérer les incivilités
-
- Définir des stratégies adaptées aux différents types d’incivilités.
- Mettre en place des outils de suivi et d’amélioration continue.
- Sensibiliser et former les équipes à la gestion des incivilités.
-
Intervenants et moyens d'encadrement
Les formateurs / consultants en management sont spécialisés dans l'optimisation des performances, offrant des solutions stratégiques et opérationnelles adaptées aux besoins des entreprises.
Suivi et appréciation des résultats
- Mises en situation