Les actions de conseil peuvent concerner le fonctionnement d'une entreprise, d'un service ou d'une compétence. Les sujets traités couramment portent sur la stratégie, l'organisation, le management et la communication.
Evaluer vos forces et faiblesses
Vous accompagner dans l'élaboration d'une stratégie
Identifier les besoins en développement des compétences de vos managers
Définir les rôles, missions et objectifs dans le cadre de votre politique managériale
Proposer un plan d'action à court, moyen et long terme
A définir en fonction du projet.
Analyse et constat, rédaction d'un rapport de synthèse, élaboration de plans d'actions, mise en place de tableaux de bord et indicateurs, accompagnement et suivi du déploiement, bilans intermédiaires et réguliers, mesure des résultats et bouclage, élaboration du rapport global de l'action
Prenez contact avec nos équipes en toute simplicité. Chez Propuls', toute l'équipe vous réserve un accueil de qualité afin de vous orienter vers la personne qui pourra le mieux vous renseigner.
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